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1.薪酬制度設(shè)計(jì)0-1：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)和優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)及相關(guān)政策，以吸引和保留人才。

2. 績效管理：協(xié)助制定和實(shí)施績效管理體系，設(shè)定績效指標(biāo)，評估員工績效，并與薪酬、晉升等掛鉤。

3. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集、分析和解讀國內(nèi)和津巴布韋兩方員工的薪酬與績效相關(guān)數(shù)據(jù)，定期編制報(bào)告，為管理層提供決策支持。

4. 薪酬審核與發(fā)放：負(fù)責(zé)審核津巴布韋和國內(nèi)員工薪資信息，確保薪資發(fā)放的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，處理薪酬相關(guān)的各類問題。

5. 市場調(diào)研：定期進(jìn)行市場薪酬調(diào)研，掌握行業(yè)內(nèi)薪酬水平，提出相應(yīng)的調(diào)整建議。

6. 員工咨詢與溝通：解答員工關(guān)于薪酬和績效的相關(guān)問題，進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，提高員工的滿意度和認(rèn)同感。

7. 合規(guī)管理：確保薪酬和績效管理政策符合相關(guān)法律法規(guī)，減少企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

8. 內(nèi)部培訓(xùn)與支持：為管理層和員工提供有關(guān)薪酬和績效管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高整體管理水平。