【摘要】“一帶一路”倡議為我國企業“走出去”提供政策保障與金融支持，也為我國企業轉型升級提供了新途徑，但同時也可能帶來新的風險挑戰。因此，需加強企業風險防范意識，加大政府公共服務與政策扶持，以期推動我國企業“走出去”行穩致遠。
【關鍵詞】“一帶一路” “走出去” 風險治理 【中圖分類號】F125 【文獻標識碼】A
隨著經濟全球化及中國企業綜合實力的提升，越來越多中國企業開始走出國門，遠赴海外尋找投資和業務拓展機會。“走出去”既是機遇，又是風險。這就要求企業在走出去要采取更加合理、有效的策略，提高企業的國際競爭力，助力企業經濟效益與社會效益的“雙豐收”。
“一帶一路”倡議為我國企業發展鋪路架橋
“一帶一路”是“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱，它既是一種發展機制，也是一種合作創意與理念。“一帶一路”順應了經濟全球化的時代潮流，合理整合和科學運用歷史以及現實要素，致力于合作共贏的新型國際關系，體現開放、包容等特征，獲得了相關國家和地區的廣泛認可。當前，“一帶一路”倡議成為了中國新時代經濟轉型、中國企業進行經濟建設、國際貿易和區域交往的重要引擎。
從更深層次的意義上來講，在國際上，發達國家在WTO框架規則制定方面更有主動權，而很多發展中國家在國際貿易領域缺乏必要的話語權和決定權，亟待開展平等對話交流，這就為中國與沿線各國開展更深層次、更大范圍、更廣領域的國際經濟合作提供了可能。“一帶一路”沿線國家占全球人口比重大，其經濟總量卻占比較低，對中國資本、技術有著強烈的需求，這就為我國企業實施走出去戰略提供了可能。在國內方面，傳統行業在國際經濟危機中遭遇了瓶頸，而“一帶一路”倡議能夠聚集生產要素、突破瓶頸制約、增強發展后勁，助力國內企業快速擴展市場空間、加速企業成長。
“一帶一路”倡議下企業“走出去”的機遇
“一帶一路”倡議為我國企業走出去提供金融政策支持。隨著“一帶一路”建設的深入推進，沿線國家深入認識并主動融入戰略中，有利于我國企業跨國參與海外經營活動，針對契合國家發展戰略并服務于“一帶一路”項目的企業，無論是在項目審批還是稅收優惠等政策方面都能夠獲得我國相關部門的大力支持。此外，由中國發起的亞洲基礎設施投資銀行（亞投行），旨在為沿線國家的基礎設施建設提供資金支持，已經得到國際社會的廣泛認可。一般來講，基礎設施建設、裝備制造行業這類項目，投資規模較大，短時間內很難有收益，亞投行則為我國企業走出去提供了堅強的后盾。
“一帶一路”倡議為我國企業轉型升級提供新路徑。在國內生產要素成本上升的情況下，市場供需變化使部分產業失去了價格競爭力，我國企業亟需借助“一帶一路”實現轉型升級。其一，沿線國家貿易潛力巨大，能夠為國內市場相對過剩的產能提供市場空間。其二，能夠延長我國企業產業鏈、提升價值鏈。由于沿線國家的生產要素資源充裕，與國內相比勞動成本相對較低，我國的傳統產業可以得到合理估值，重煥企業生機。我國企業可通過借鑒其他跨國企業將國內不具備比較優勢的產業轉移到發展國家，加大產品研發投入，成就品牌快速成長，引領國內傳統產業轉型，實現由“中國制造”向“中國解決方案”轉型升級。
“一帶一路”倡議下企業“走出去”面臨的挑戰
企業自身的管理風險。科學預控風險，穩健參與走出去戰略，是擺在我國出海企業面前的一個重大命題。然而，在企業經營過程中，有可能因過分注重利益而忽視防范企業自身的管理風險。一方面，企業盲目追求利益，或導致企業投資決策的盲目性和隨意性，一旦出現問題，將會嚴重影響企業正常生產經營活動，進而引發更多的問題。另一方面，企業因依賴經驗而忽視風險。在企業走出去的過程中，通常委任有經驗的管理者去開展沿線國家的新業務，由于管理者一般國內經驗較為豐富，可能會忽視國內外市場環境的差異，容易引發投資風險。
東道國的經濟風險。“一帶一路”沿線國家的國情千差萬別，如果企業無法正確認識了解東道國的經濟形勢，將會給企業帶來嚴重的投資風險。東道國的經濟風險主要體現在以下三個方面。首先，宏觀經濟風險。東道國的失業率、通貨膨脹等因素，都將影響到企業的投資成本和收益，由于我國企業跨國經營的時間還較短，而在沒有及時掌握國際市場信息的情況下，企業應對風險能力較弱。其次，匯率風險。在一定時期，匯率的變動或引起企業未來受益或現金流量變化，給企業帶來資產方面的損失，而當前部分企業對匯率風險管理較弱。最后，信用風險。由于外貿企業貿易活動的特殊性，東道國的信用風險正成為企業走出去的重大挑戰之一，在經濟交易中，一旦違約將會給企業帶來嚴重損失。
人才短缺的風險。“一帶一路”投資項目的執行效果，很大程度上要取決于走出去的企業是否擁有一定海外工作經驗的高端人才。管理者錯誤的決策，將會對外投資成功率大打折扣。當前人才隊伍建設的迫切性，甚至超過資金和技術需求，然而僅依靠國內教育體系很難培養出完全適應海外工作環境的人才。
靶向施策助力我國企業邁步“走出去”
加強風險防范意識，為企業走出去保駕護航。企業決定“走出去”之前，首先要針對“一帶一路”沿線國家的政治、經濟、文化和區位，做足充分的前期準備工作，從全局上把握“一帶一路”的機遇與挑戰，能夠正確評估企業走出去的投資回報與風險比例，絕不能投機取巧、盲目跟風。企業應當根據東道國的人文環境和風俗習慣，結合“一帶一路”倡議規劃，遵循先易后難的投資原則，推動“本土化”戰略，力爭在東道國尋求熟悉國情的合作伙伴，并與其建立戰略合作關系，打造利益共同體，以達到規避風險的目的。
加大金融政策扶持，為企業走出去創造新機遇。政府方面，要積極開展與沿線東道國的合作洽談，不僅要搭建更為完善的交通等基礎設施，更要讓走出去的企業準確了解東道國的投資風險，并及時更新東道國信息。首先，要建立征信合作等信息共享機制，搭建海外訊息分享平臺，按照積極或消極的類別分析當前各東道國的情況，為企業走出去提供信息支持。其次，制定并完善相關走出去的法律法規，維護企業海外投資的安全和利益。最后，完善我國金融基礎設施建設，針對沿線國家不同的情況制定不同的融資模式，并給予企業相關的政策優惠，減少企業走出去的負擔。同時，要進一步提升人民幣的貨幣信用，提高人民幣在跨境結算中的地位和作用，從而提升人民幣的國際化水平，提高企業走出去的積極性。
培育國際復合人才，為企業走出去提供智力支持。人才作為重要的戰略資源，直接影響戰略的實施效果。培育國際化復合人才，既要重視國內的教育培養讓人才“走出去”學習實踐，還要挖掘本土人才的潛能，做到才盡其用。第一，要利用國內現有的教育資源培養適應國內外新形勢、通曉國際規則的合格人才，增加國內學生留學訪問與海外實踐機會。第二，企業要重視東道國本土人才的儲備工作，積極雇傭當地人員并加強員工特別是企業高管的公共外交知識技能培訓，條件允許可與高校合作建立國際化人才培養基地，打造人才儲備庫。第三，要搭建人才交流平臺，打造與東道國國情相符的“人才供應鏈”與管理體系。在合作國挖掘本土人才時，要重視留學人員與華人華僑的力量，為企業招賢納士；探索高層次人才引進機制，推動人才跨部門、跨國家流動，加快企業“走出去”的步伐。
