如何做好部門管理
做好部門的生活委員
經常性的和下屬員工進行談心，讓員工明白企業和部門在重視他。關心員工工作以外的生活和家庭。
做好部門的學習委員
對于部門的領導，要有一定的技能和專業知識，這樣下屬員工才能夠支持你，信服你，甚至尊重你。自己有的一定的技能一定要不時地向下屬員工進行傳授，不能吝嗇自己的才能。在下屬員工遇到問題的時候要及時的給予解答。
做好部門的紀律委員
沒有規矩不成方圓，在部門管理中也是如此，所以作為管理者一定要“依法辦事”
經常性的和下屬員工進行談心，讓員工明白企業和部門在重視他。關心員工工作以外的生活和家庭。
做好部門的學習委員
對于部門的領導，要有一定的技能和專業知識，這樣下屬員工才能夠支持你，信服你，甚至尊重你。自己有的一定的技能一定要不時地向下屬員工進行傳授，不能吝嗇自己的才能。在下屬員工遇到問題的時候要及時的給予解答。
做好部門的紀律委員
沒有規矩不成方圓，在部門管理中也是如此，所以作為管理者一定要“依法辦事”
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