如何降低企業經營成本
消除庫存的浪費
企業最大的浪費就是庫存，很多企業甚至是一些咨詢公司為了降低庫存會采用一些復雜的計算公式來計算庫存數，從而降低庫存。其實要降低庫存可以不用這么復雜，可以直接采用一些簡單粗暴的方法，比如直接將庫存數減半，出了問題再去解決。待問題解決后，再減去一般庫存，反復如此操作就可視庫存大幅度降低。
消除等待的浪費
等待，是企業里普遍存在的一種浪費的現象，造成浪費的原因主要是工作計劃的排定不科學、工作任務的不均衡等。而消除等待的手段就是采用更加科學的方法或是手段來排定各種計劃，讓計劃更加合理；另外，還要對生產線進行現狀調查，根據調查結果對工序進行平衡，提高生產線的平衡率。
消除搬運的浪費
搬運，在企業里處處可見。但是搬運并不能改變產品的物理或是化學特性，搬運對于產品來說屬于不增值的活動。企業要通過改變設備布局方式、減小設備間距等方式縮短搬運距離，減少搬運次數。另外，還可以通過增加自動化的傳送設備，代替人工搬運。
減少不合格品數量
用戶只會為合格品進行買單，而不合格品則會造成企業的返工返修或是產品的徹底浪費，而這些損失都會由企業來承擔。企業應采用一些質量手段，提升產品的一次合格率，合格率提高了，那么投入同樣的成本，就會產出更多的合格品。這樣自然就能降低企業的經營成本了。
減少動作的浪費
產品的加工或者是裝配中，人員的動作都會存在兩手空空、單手空空、左右手交換、轉身角度大、彎腰、伸背等動作，這些動作都屬于浪費，常見的動作浪費有12種。對于動作的浪費需要通過改善物品的布局、調整工作臺的高度、配備合適的工作等使其得到改善。動作的浪費消除后，員工在同樣的時間內就可以生產出更多的產品，從而使生產效率得到提高。
減少加工的浪費
加工的浪費主要是體現在兩個方面，一是指多余的加工，二是過分精確的加工。多余的加工是指對不需要進行加工的部位進行了加工，二是不需要那么高的精度，但實際加工質量遠遠高出使用要求。要降低加工的浪費就要準確了解客戶需求，只需要保證產品能夠滿足使用需求即可。
減少制造過多或制造過早的浪費
制造過多和過早都會造成庫存的浪費，很多企業追求準時化生產，也就是在需要的時間提供必要數量的產品，不能過早也不能過多，過早或過多則會造成產品的存儲，產品一旦存儲就需要設置相應的管理人員，還要占用一定的場地，并對產品進行維護保養，這些就會造成人工、場地和維護成本的增加。
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企業最大的浪費就是庫存，很多企業甚至是一些咨詢公司為了降低庫存會采用一些復雜的計算公式來計算庫存數，從而降低庫存。其實要降低庫存可以不用這么復雜，可以直接采用一些簡單粗暴的方法，比如直接將庫存數減半，出了問題再去解決。待問題解決后，再減去一般庫存，反復如此操作就可視庫存大幅度降低。
消除等待的浪費
等待，是企業里普遍存在的一種浪費的現象，造成浪費的原因主要是工作計劃的排定不科學、工作任務的不均衡等。而消除等待的手段就是采用更加科學的方法或是手段來排定各種計劃，讓計劃更加合理；另外，還要對生產線進行現狀調查，根據調查結果對工序進行平衡，提高生產線的平衡率。
消除搬運的浪費
搬運，在企業里處處可見。但是搬運并不能改變產品的物理或是化學特性，搬運對于產品來說屬于不增值的活動。企業要通過改變設備布局方式、減小設備間距等方式縮短搬運距離，減少搬運次數。另外，還可以通過增加自動化的傳送設備，代替人工搬運。
減少不合格品數量
用戶只會為合格品進行買單，而不合格品則會造成企業的返工返修或是產品的徹底浪費，而這些損失都會由企業來承擔。企業應采用一些質量手段，提升產品的一次合格率，合格率提高了，那么投入同樣的成本，就會產出更多的合格品。這樣自然就能降低企業的經營成本了。
減少動作的浪費
產品的加工或者是裝配中，人員的動作都會存在兩手空空、單手空空、左右手交換、轉身角度大、彎腰、伸背等動作，這些動作都屬于浪費，常見的動作浪費有12種。對于動作的浪費需要通過改善物品的布局、調整工作臺的高度、配備合適的工作等使其得到改善。動作的浪費消除后，員工在同樣的時間內就可以生產出更多的產品，從而使生產效率得到提高。
減少加工的浪費
加工的浪費主要是體現在兩個方面，一是指多余的加工，二是過分精確的加工。多余的加工是指對不需要進行加工的部位進行了加工，二是不需要那么高的精度，但實際加工質量遠遠高出使用要求。要降低加工的浪費就要準確了解客戶需求，只需要保證產品能夠滿足使用需求即可。
減少制造過多或制造過早的浪費
制造過多和過早都會造成庫存的浪費，很多企業追求準時化生產，也就是在需要的時間提供必要數量的產品，不能過早也不能過多，過早或過多則會造成產品的存儲，產品一旦存儲就需要設置相應的管理人員，還要占用一定的場地，并對產品進行維護保養，這些就會造成人工、場地和維護成本的增加。
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