如何做好招聘引流，專業(yè)HR招聘流程
招聘工作從搜集簡(jiǎn)歷到邀約面試整個(gè)過程，更需要人事有耐心的精神，以及對(duì)人敏感有親和力去打電話溝通邀約，細(xì)心去做好每一個(gè)步驟。
二，選擇適合的招聘平臺(tái)非常重要。
三，招聘廣告語如何寫，好的招聘廣告可以吸引更多的應(yīng)聘者
招聘廣告一般有含以下內(nèi)容：
1，學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，任職要求等這些條件相對(duì)要放寬。
2，待遇福利（吸引點(diǎn)）：薪酬（底薪+提成%+獎(jiǎng)勵(lì)），工作時(shí)間，晉升通道，培訓(xùn)體系，食宿方面。
3，公司介紹及公司企業(yè)文化一些照片
四，如何有效邀約面試者
（1）HR在電話邀約前所需的幾個(gè)準(zhǔn)備工作：
1.一個(gè)溝通能力強(qiáng)的邀約者會(huì)更有說服力（鍛煉或提升自身的溝通引導(dǎo)能力）。
2.在電話面試(溝通)之前做好相關(guān)職位工作要求及內(nèi)容、行業(yè)公司等資料的準(zhǔn)備。
3.將應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷詳細(xì)看過并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息。
4.做好被質(zhì)疑和拒絕的準(zhǔn)備。
5.設(shè)計(jì)好幾個(gè)可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)。
6.電話通知時(shí)間的技巧。
（2）邀約應(yīng)聘者打電話時(shí)應(yīng)注意：
1.首先要招呼，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便。
2.介紹自己和公司，把公司的優(yōu)勢(shì)做個(gè)簡(jiǎn)單的描述。
3.表明資料來源和招聘的職位，因?yàn)楝F(xiàn)在很多應(yīng)聘者是在找工作時(shí)海投簡(jiǎn)歷；如果有必要的話簡(jiǎn)單介紹職位內(nèi)容。這樣做，就喚起了應(yīng)聘者的記憶，獲得了他的信任，而且還提高了他聽電話的注意力。
4、在學(xué)歷、工作經(jīng)歷等方面適當(dāng)稱贊應(yīng)聘者，增加應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)同度。
5、告知對(duì)方已經(jīng)通過了簡(jiǎn)歷篩選，讓應(yīng)聘者覺得企業(yè)招聘有一定的門檻、流程正規(guī)，進(jìn)一步增加應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。
6、溝通中注意傾聽，并恰當(dāng)?shù)淖龅綄⒆约旱目捶贸龊蛯?duì)方分享或討論。
7、邀約，提供1-2個(gè)時(shí)間供選擇告知至少兩個(gè)面試時(shí)間讓對(duì)方選擇，讓對(duì)方感受到企業(yè)的重視。
8、確定時(shí)間后，在電話最后，將面試的時(shí)間進(jìn)行重復(fù)，和應(yīng)聘者達(dá)成心理契約。
（3）電話結(jié)束后要做的工作：
電話結(jié)束后要給對(duì)方發(fā)一個(gè)短信或者郵件，發(fā)送郵件或短信，告知對(duì)方面試時(shí)間地點(diǎn)、行車路線、公司、名稱、聯(lián)系人。包括公司的大概情況，所招崗位名稱及相關(guān)情況，并留下電話號(hào)碼，便于所通知對(duì)象有不明之處可電話咨詢。有一封正式的邀約信函，對(duì)候選人來說會(huì)感覺受到重視。
總結(jié)：HR電話通知時(shí)，邀約者的能力和技巧很大程度能決定該求職者最后是否來參加面試，而上述這些關(guān)鍵點(diǎn)及細(xì)節(jié)更能體現(xiàn)出HR的專業(yè)和職業(yè)度，能讓應(yīng)聘者感到溝通的愉快且有所收獲的過程，必將是一個(gè)成功的HR自我營(yíng)銷的過程。
（4）打邀約電話話術(shù)流程
A.確認(rèn)對(duì)方身份，詢問對(duì)方是否方便接聽電話以示尊重。
B.您好！請(qǐng)問是***嗎？(停頓1秒)我這邊是xx公司的人事我姓***，（停頓2秒）
如：您好！請(qǐng)問是李三李先生嗎？請(qǐng)問您現(xiàn)在接聽電話是否方便呢？我這邊是.....集團(tuán)負(fù)責(zé)人事工作的，我姓張。
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二，選擇適合的招聘平臺(tái)非常重要。
三，招聘廣告語如何寫，好的招聘廣告可以吸引更多的應(yīng)聘者
招聘廣告一般有含以下內(nèi)容：
1，學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，任職要求等這些條件相對(duì)要放寬。
2，待遇福利（吸引點(diǎn)）：薪酬（底薪+提成%+獎(jiǎng)勵(lì)），工作時(shí)間，晉升通道，培訓(xùn)體系，食宿方面。
3，公司介紹及公司企業(yè)文化一些照片
四，如何有效邀約面試者
（1）HR在電話邀約前所需的幾個(gè)準(zhǔn)備工作：
1.一個(gè)溝通能力強(qiáng)的邀約者會(huì)更有說服力（鍛煉或提升自身的溝通引導(dǎo)能力）。
2.在電話面試(溝通)之前做好相關(guān)職位工作要求及內(nèi)容、行業(yè)公司等資料的準(zhǔn)備。
3.將應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷詳細(xì)看過并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息。
4.做好被質(zhì)疑和拒絕的準(zhǔn)備。
5.設(shè)計(jì)好幾個(gè)可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)。
6.電話通知時(shí)間的技巧。
（2）邀約應(yīng)聘者打電話時(shí)應(yīng)注意：
1.首先要招呼，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便。
2.介紹自己和公司，把公司的優(yōu)勢(shì)做個(gè)簡(jiǎn)單的描述。
3.表明資料來源和招聘的職位，因?yàn)楝F(xiàn)在很多應(yīng)聘者是在找工作時(shí)海投簡(jiǎn)歷；如果有必要的話簡(jiǎn)單介紹職位內(nèi)容。這樣做，就喚起了應(yīng)聘者的記憶，獲得了他的信任，而且還提高了他聽電話的注意力。
4、在學(xué)歷、工作經(jīng)歷等方面適當(dāng)稱贊應(yīng)聘者，增加應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)同度。
5、告知對(duì)方已經(jīng)通過了簡(jiǎn)歷篩選，讓應(yīng)聘者覺得企業(yè)招聘有一定的門檻、流程正規(guī)，進(jìn)一步增加應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。
6、溝通中注意傾聽，并恰當(dāng)?shù)淖龅綄⒆约旱目捶贸龊蛯?duì)方分享或討論。
7、邀約，提供1-2個(gè)時(shí)間供選擇告知至少兩個(gè)面試時(shí)間讓對(duì)方選擇，讓對(duì)方感受到企業(yè)的重視。
8、確定時(shí)間后，在電話最后，將面試的時(shí)間進(jìn)行重復(fù)，和應(yīng)聘者達(dá)成心理契約。
（3）電話結(jié)束后要做的工作：
電話結(jié)束后要給對(duì)方發(fā)一個(gè)短信或者郵件，發(fā)送郵件或短信，告知對(duì)方面試時(shí)間地點(diǎn)、行車路線、公司、名稱、聯(lián)系人。包括公司的大概情況，所招崗位名稱及相關(guān)情況，并留下電話號(hào)碼，便于所通知對(duì)象有不明之處可電話咨詢。有一封正式的邀約信函，對(duì)候選人來說會(huì)感覺受到重視。
總結(jié)：HR電話通知時(shí)，邀約者的能力和技巧很大程度能決定該求職者最后是否來參加面試，而上述這些關(guān)鍵點(diǎn)及細(xì)節(jié)更能體現(xiàn)出HR的專業(yè)和職業(yè)度，能讓應(yīng)聘者感到溝通的愉快且有所收獲的過程，必將是一個(gè)成功的HR自我營(yíng)銷的過程。
（4）打邀約電話話術(shù)流程
A.確認(rèn)對(duì)方身份，詢問對(duì)方是否方便接聽電話以示尊重。
B.您好！請(qǐng)問是***嗎？(停頓1秒)我這邊是xx公司的人事我姓***，（停頓2秒）
如：您好！請(qǐng)問是李三李先生嗎？請(qǐng)問您現(xiàn)在接聽電話是否方便呢？我這邊是.....集團(tuán)負(fù)責(zé)人事工作的，我姓張。
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