1
宣傳的含義
蠟燭置于盒內,光熱不能為人所感知,自身也不能久明。打開盒子,一切問題得到解決,這就是宣傳。作為一個企業,宣傳工作應該被更準確地定義為一種廣而告之的行為,這一點在海外項目的實施過程中展現地尤為明顯。
2
海外項目宣傳特點
取決于行業發展的趨勢與項目的相對稀缺性,海外項目被給予更多的期望與關注。相比于國內項目,其宣傳工作特點也發生了相應的變化。
海外項目作為大型央企派駐的外支機構,其宣傳目標需要考慮到國家形象塑造與國際氛圍營造的較高層面;因競爭環境的相對寬松,外企身份及承接項目的重要性,使其受關注度更高,受眾范圍更廣;以上因素還使得海外項目可以調動更多宣傳媒介,往往可以達到更好的宣傳效果。
打開海外項目“盒子”的難度要低于國內,但同時因其高度、廣度、受關注度的變化,對宣傳的質量也相應提出了更高的要求。
3
海外項目宣傳層次
最表層即是項目面向企業單位的宣傳,工作紀實、節點記錄均屬于這一范疇,最為常見,是宣傳工作的基礎部分。但在企業船頭轉向國外的階段中,海外宣傳工作應體現出更強的助推作用、呼吁作用。
下一層是面向自身的宣傳,即向蠟燭輸氧,很多項目有意或無意能夠深入到這一層面。施工項目時空跨度廣,從業人員相比于教師、工人等職業獲得自身價值反饋的周期更長,所以宣傳工作應體現出對外、對內的雙向性,運用更多篇幅肯定自身的價值。
再下一層是面向社會大眾的宣傳,即口碑的打造。宣傳,起于宣,重在傳。海外項目人員的主體是當地雇員,其對項目的認同與否往往決定了地區內項目的形象。這個層面已超出了狹義的宣傳,要做好這個層面的宣傳工作,關鍵是屬地化管理。
核心是面向所在國家的宣傳。海外項目的大背景往往都是國家合作,項目命運與國家走向息息相關。一個好的項目往往能夠促成更多的國家間的合作,為企業創造更廣闊的市場空間。所以,項目即宣傳。
4
項目宣傳開展情況