4月15日，中國鐵建2019年海外工作會議在京召開。會議總結了2016年以來中國鐵建海外工作，分析了面臨的形勢，強調要落實中國鐵建2019年工作會議精神及“海外優先”戰略，加快推動“品質鐵建”在海外落地生根，全面推動海外業務高質量發展。中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健，總裁、黨委副書記莊尚標出席會議并講話；中國鐵建黨委副書記陳大洋宣讀表彰決定；黨委常委、總會計師兼總法律顧問王秀明主持會議；黨委常委、副總裁汪文忠作海外工作報告；黨委常委、副總裁李寧，副總裁劉成軍、王立新出席會議。
2016年以來，在國家“一帶一路”倡議的推動下，中國鐵建強化戰略引領，加快海外布局，主動作為，海外發展規模穩中有升，發展質量穩中趨好，企業品牌形象、影響力得到持續提升。
陳奮健指出，中國鐵建海外大發展的條件已成熟，時機已到來。海外發展要向依靠國家雙邊多邊經濟合作、與優秀企業合作借力借勢轉變；向重點關注交通基礎設施轉變，向投建營一體化轉變；向前端入手制造項目、創造項目，提供一攬子解決方案轉變；向要素資源屬地化、國際化轉變；向適應國際市場規則轉變。陳奮健強調，海外優先是打造“品質鐵建”的重要抓手，要認真貫徹習總書記提出的“真實親誠”理念和正確的義利觀，做到思想優先、資源優先、政策優先、保障優先。海外架構要牢固樹立鐵建“一盤棋”思想，海外經營要做好市場研究和布局，海外投資要圍繞主業因地制宜，嚴控風險，積極穩妥開展并購。海外人才要做到“五個相結合”。海外黨建要有針對性、有特色、有實效地開展工作，抓好黨建與生產經營的深度融合，科學組建海外組織機構，以高質量黨建引領海外發展。
莊尚標提出七點要求，一是進一步統一思想，堅定不移落實“海外優先”戰略，全力以赴打造具有國際競爭力的世界一流企業。二是明確職責定位，理清發展思路，堅持中國鐵建主抓統籌管理、外經單位主抓市場經營、非外經單位主抓項目生產的基本體制不動搖，積極踐行“四個融入”海外發展理念。三是鞏固既有優勢，全面開拓發展空間，做好“四篇文章”，推動產業多元化發展，創新商業模式，強化投資拉動，加速提升海外規模。四是加快培育核心支柱市場，做強做大五大支柱市場，挖掘培育十大核心市場，打造海外市場的“四梁八柱”。五是強化協同合作，注重高端和前端發力，提升海外規劃設計咨詢能力。六是有效加強管控，全面強化服務，對過程中的重點、重點項目、授權事項管控到位，各類風險防控到位，強化為基層、前方、經營服務的意識，主動為海外發展保駕護航。七是加強黨的領導，強化海外基礎建設，加強海外黨的建設，海外人才隊伍建設，海外文化、品牌和社會責任建設，進一步筑牢海外事業發展的“根”與“魂”。
對下一步海外工作的部署，汪文忠強調，要緊跟國家戰略，投身“一帶一路”建設，對接“八大行動”計劃，深入貫徹“海外優先”戰略，以推動“品質鐵建”在海外落地生根為中心工作，完善體系建設，積極做大增量，狠抓存量管理，加強海外黨建，全面推動海外業務高質量發展。
會上，陳大洋宣讀了《關于表彰2018年度海外經營先進單位和先進個人的通報》《關于表彰2018年度外事管理先進單位和先進個人的通報》，與會領導為先進單位頒發了獎牌。
中國鐵建海外部負責人解讀了落實“海外優先”戰略相關配套制度。
中土集團、國際集團、中鐵二十局集團、鐵一院4家單位作了經驗交流。
王秀明在總結講話中指出，中國鐵建所屬各單位要迅速傳達學習會議精神，結合本單位實際，盡快研究、制訂、完善本單位配套的制度辦法和工作計劃；要聚焦年度目標，層層分解落實、壓實責任，強化過程督導和考核兌現，確保將會議精神落到實處。
中國鐵建總部機關部門以上領導、有關部門負責人，各二級單位及分管海外工作相關負責人參加會議。
供稿：王瑩 袁燦 攝影：趙淵青
